蘇州冉達(dá)信息科技有限公司提供有關(guān)CMMI認(rèn)證咨詢(xún)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目信息如下：
1、2010年以后通過(guò)認(rèn)定并申請(qǐng)CMMI認(rèn)證咨詢(xún)獎(jiǎng)勵(lì)的，管理辦法及申報(bào)要求另行通知);對(duì)通過(guò)信息安全管理(ISO27001)認(rèn)證咨詢(xún)的我省軟件企業(yè)，經(jīng)審核后，給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)獲得“江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地”稱(chēng)號(hào)，年培訓(xùn)規(guī)模2000人以上、培訓(xùn)成效顯著的，給予一定的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。
3、鼓勵(lì)使用公共服務(wù)平臺(tái)：軟件企業(yè)使用“江蘇虛擬軟件園”的公共服務(wù)，按不超過(guò)服務(wù)費(fèi)用的30%給予補(bǔ)貼，每家企業(yè)每年不超過(guò)30萬(wàn)元。對(duì)江蘇虛擬軟件園，按完成核定的公共服務(wù)任務(wù)給予一定運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。
4、鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)：鼓勵(lì)大型企業(yè)剝離并組建獨(dú)立的軟件和信息服務(wù)企業(yè)，兩年內(nèi)新組建企業(yè)的軟件銷(xiāo)售規(guī)模首次超過(guò)2000萬(wàn)元的，對(duì)其軟件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外骨干軟件和信息服務(wù)企業(yè)。對(duì)軟件和信息服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)在我省軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立到位申報(bào)資金超過(guò)2000萬(wàn)元且正常運(yùn)轉(zhuǎn)一年以上的首個(gè)獨(dú)立法人公司或研發(fā)中心，對(duì)所在園區(qū)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

一般是做的。無(wú)論軟件iso三體系認(rèn)證還是軟件項(xiàng)目，只要涉及軟件研發(fā)的一般都會(huì)做。 cmmi全稱(chēng)是能力成熟度模型的集成，最初是美國(guó)國(guó)防部投資于卡耐基-梅隆大學(xué)的sei，并在一大批專(zhuān)家的努力下逐步形成的。 最初cmm也只是運(yùn)用在美國(guó)的軍工軟件行業(yè)。后來(lái)，聰明的美國(guó)人將這一企業(yè)公司成功的商業(yè)化了，于是cmmi進(jìn)入了民營(yíng)軟件生產(chǎn)范疇。 早在2000之前，cmmi就已經(jīng)進(jìn)入我國(guó)了。由于我們國(guó)內(nèi)的軟件起步太晚，急需一個(gè)指揮棒來(lái)告訴我們?cè)鯓幼霾攀钦_的。于是cmmi進(jìn)入了單位科技推廣部門(mén)的視野，并在全國(guó)眾多
一、二級(jí)城市大力扶持cmmi認(rèn)證咨詢(xún)、現(xiàn)金補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。 經(jīng)過(guò)了大約10年時(shí)間，國(guó)內(nèi)的數(shù)千家軟件企業(yè)通過(guò)了cmmi認(rèn)證咨詢(xún)。但多數(shù)企業(yè)實(shí)施的含金量不好。 原因如下： （1）由于單位的補(bǔ)貼，導(dǎo)致小企業(yè)通過(guò)cmmi認(rèn)證咨詢(xún)向單位‘賺錢(qián)’（10萬(wàn)--100萬(wàn) 因地區(qū)而異）。 （2）畢竟cmmi是西方的思想，與我們的文化相隔有較大的差距。 （3）cmmi的各個(gè)級(jí)別是要求非常高的，而我們的企業(yè)、iso三體系認(rèn)證很多時(shí)候（本質(zhì)上）不需要那么高的控制要求，而且即使生搬硬套cmmi的條款也只是為了應(yīng)對(duì)評(píng)估而已。一旦評(píng)估通過(guò)之后，便完全跑到腦后。 （4）最初cmmi的企業(yè)一般都有外部咨詢(xún)師、顧問(wèn)，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。但這些顧問(wèn)的水平很糟糕。我認(rèn)為，這些年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷了大約4代人： 第一代是純粹的英文翻譯，幾乎連什么是c語(yǔ)言都搞不清楚； 第二代是混日子成長(zhǎng)起來(lái)的‘大白兔’，他們的工作經(jīng)歷中幾乎沒(méi)有接觸過(guò)軟件編程。 第三代是苦命的孩子，是從it民工或代碼工成長(zhǎng)起來(lái)的苦力；或者是軟件企業(yè)內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事質(zhì)量工作的打雜的‘小白兔’。 他們這些人要么只知道‘編程’但不清楚理論，是實(shí)干出身，要么就是只懂理論，但卻幾乎沒(méi)做過(guò)正經(jīng)軟件。 第四代是應(yīng)運(yùn)而生的，也是社會(huì)需要的真正的專(zhuān)家、顧問(wèn)。 但我覺(jué)得以后的第五代、第六代會(huì)做的更好。 就這樣cmmi在強(qiáng)大的單位扶持下，幾乎成了與iso起名的、走形式的證書(shū)了。但盡管如此，我的印象是通過(guò)cmmi認(rèn)證咨詢(xún)的公司肯定要強(qiáng)于未實(shí)施過(guò)cmmi的。 一般是企業(yè)為了招、投標(biāo)或其他商務(wù)、宣傳方面才需要cmmi證書(shū)，這個(gè)看企業(yè)的iso三體系認(rèn)證、客戶(hù)類(lèi)型，以及最關(guān)鍵的：客戶(hù)需要乙方提供類(lèi)似cmmi這樣的證書(shū)--用來(lái)證明企業(yè)具有較高程度的軟件生產(chǎn)能力。 也有些軟件企業(yè)是為了提升內(nèi)部流程、管理、質(zhì)量而引進(jìn)cmmi模型的。而這種趨勢(shì)正在變得逐漸的明顯，與此同時(shí)各個(gè)地區(qū)單位的cmmi認(rèn)證咨詢(xún)補(bǔ)貼也在逐步縮水。也就是說(shuō)cmmi正在發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值和意義。 同時(shí)10多年過(guò)去了，大環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的新一代人才--it民工及it企業(yè)，也在摸索‘咱中國(guó)自己的cmmi’。 而這些工作最初在我國(guó)的軍工系統(tǒng)軟件生產(chǎn)組織開(kāi)展，比如gjb5000/a等 如果你需要了解更多，可以繼續(xù)交流。