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全套CMMi軟件質(zhì)量管理體系？

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司｜XX軟件質(zhì)量管理體系｜｜V
1.0｜XX軟件研發(fā)部｜2010/12/1｜｜目錄第一篇總則4
一、《XX軟件質(zhì)量管理體系》的實(shí)施4
二、目的4
三、背景介紹4
四、體系總體介紹5第二篇項(xiàng)目管理7
一、立項(xiàng)管理7
二、結(jié)項(xiàng)管理14
三、項(xiàng)目計(jì)劃18
四、項(xiàng)目監(jiān)控27
五、風(fēng)險管理33
六、需求管理37第三篇技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程43
一、技術(shù)預(yù)研43
二、SCRUM過程46
三、用戶驗(yàn)收52
四、技術(shù)評審55第四篇支撐過程61
一、配置管理61
二、質(zhì)量保證67
三、培訓(xùn)管理73
四、服務(wù)與維護(hù)78XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi（軟件能力成熟度模型集成）框架，結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn)，以及公司的實(shí)際情況，編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于：?通過建立軟件過程管理體系，提高企業(yè)的軟件過程能力，保證軟件質(zhì)量，保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決

XXXXX計(jì)算機(jī)軟件有限公司｜XX軟件質(zhì)量管理體系｜｜V
1.0｜XX軟件研發(fā)部｜2010/12/1｜｜XX計(jì)算機(jī)軟件有限公司依據(jù)CMMi（軟件能力成熟度模型集成）框架，結(jié)合公司多年來實(shí)施“敏捷開發(fā)”的開發(fā)方法的經(jīng)驗(yàn)，以及公司的實(shí)際情況，編寫的《XX軟件質(zhì)量管理體系》V
1.0版已經(jīng)編寫完成。本體系文檔是公司質(zhì)量管理體系法規(guī)性iso三體系認(rèn)證，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本文檔的目的在于：?通過建立軟件過程管理體系，提高企業(yè)的軟件過程能力，保證軟件質(zhì)量，保證商務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?基于精簡的CMMi 3級管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合敏捷開發(fā)的SCRUM方法。開發(fā)適合XX軟件有限公司發(fā)展的軟件過程管理體系。?使得XX軟件的軟件開發(fā)過程管理基本滿足CMMi 3級要求。CMMI-DEVCMMI是個了不起的規(guī)范，但是仍然有很多不足之處。CMMI對于項(xiàng)目管理很有指導(dǎo)價值，但是它對技術(shù)開發(fā)過程的論述卻不夠深入。對于大多數(shù)軟件項(xiàng)目而言，技術(shù)開發(fā)占總工作量的70％以上，而項(xiàng)目管理占總工作量的30％以下。對大多數(shù)企業(yè)而言，技術(shù)開發(fā)過程的規(guī)范化比項(xiàng)目管理過程的規(guī)范化尤為重要與迫切。軟件開發(fā)是如此的靈活，如果沒有規(guī)范來指導(dǎo)與制約，就容易因無序而導(dǎo)致混亂。但是規(guī)范如果不切實(shí)際或者太嚴(yán)密了，就容易畸變成為死板的教條，會扼殺開發(fā)人員生機(jī)勃勃的創(chuàng)造力。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)具有