forever

是依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系進(jìn)行么？

如果是的話(huà)，需要各部門(mén)了解自己的歸口條款，了解自己部門(mén)的職責(zé)。以及與其他部門(mén)的溝通合作。也就是要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人首先要熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求。一定要把標(biāo)準(zhǔn)里的每一句話(huà)都學(xué)透。還有就是你們公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證，要學(xué)精。

日常管理，主要可以通過(guò)質(zhì)量記錄來(lái)控制。

做好iso三體系認(rèn)證的管理和質(zhì)量記錄的如實(shí)填寫(xiě)，應(yīng)該就可以很容易看到本企業(yè)各部門(mén)存在的問(wèn)題了。

對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)和人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是保障體系良好運(yùn)行的前提。

然后就是日常以上人群的工作檢查。建議成立考核小組，專(zhuān)門(mén)考核他們的日常工作、日常質(zhì)量記錄的完成情況。

建立健全的質(zhì)量考核辦法和管理人員考核辦法?？己烁鞑块T(mén)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況如何。

另外，糾正和預(yù)防要做好。

貴公司是什么類(lèi)型的公司呢？

不吵不鬧的十月

定期進(jìn)行檢查！對(duì)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程每月進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行考核，如果是企業(yè)的話(huà)，檢查內(nèi)容：銷(xiāo)售計(jì)劃過(guò)程、合同簽訂過(guò)程、生產(chǎn)計(jì)劃安排過(guò)程、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查過(guò)程、材料采購(gòu)-驗(yàn)收-入庫(kù)過(guò)程、生產(chǎn)安排-實(shí)施-控制過(guò)程、技術(shù)-工藝-執(zhí)行-檢查-iso三體系認(rèn)證入庫(kù)過(guò)程等，當(dāng)然，對(duì)iso三體系認(rèn)證管理、人員培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施保管保養(yǎng)等，可以根據(jù)公司實(shí)際采取定期和不定期的檢查。總之，質(zhì)量管理體系運(yùn)作的好壞，必須做到日常管理，并通過(guò)檢查和考核對(duì)過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和改進(jìn)。

琳醬

質(zhì)量管理體系日常管理等同于5S的日常檢查一樣,比如:各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的有效性,生產(chǎn)報(bào)告表的填寫(xiě)及時(shí)性,設(shè)備保養(yǎng)表等等,如果一個(gè)公司的5S做得非常到位,那么公司的質(zhì)量體系肯定是一級(jí)好,當(dāng)然5S不只是說(shuō)工場(chǎng)干凈明亮就可以了!其中包括相關(guān)iso三體系認(rèn)證的查證了!!

王銓

很簡(jiǎn)單，按照體系要求執(zhí)行就可以！

只是現(xiàn)在很多企業(yè)取證沒(méi)按照正規(guī)辦理咨詢(xún)，所以執(zhí)行起來(lái)感覺(jué)困難！

苞谷

是依據(jù)ISO質(zhì)量管理體系進(jìn)行么？

如果是的話(huà)，需要各部門(mén)了解自己的歸口條款，了解自己部門(mén)的職責(zé)。以及與其他部門(mén)的溝通合作。也就是要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人首先要熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求。一定要把標(biāo)準(zhǔn)里的每一句話(huà)都學(xué)透。還有就是你們公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證，要學(xué)精。

日常管理，主要可以通過(guò)質(zhì)量記錄來(lái)控制。

做好iso三體系認(rèn)證的管理和質(zhì)量記錄的如實(shí)填寫(xiě)，應(yīng)該就可以很容易看到本企業(yè)各部門(mén)存在的問(wèn)題了。

對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的部門(mén)和人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)是保障體系良好運(yùn)行的前提。

然后就是日常以上人群的工作檢查。建議成立考核小組，專(zhuān)門(mén)考核他們的日常工作、日常質(zhì)量記錄的完成情況。

建立健全的質(zhì)量考核辦法和管理人員考核辦法?？己烁鞑块T(mén)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況如何。

另外，糾正和預(yù)防要做好。

貴公司是什么類(lèi)型的公司。