一般公司質(zhì)量手冊都有職能分配表，表上有各個部門的主要職能與標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號對應(yīng)；

內(nèi)審主要審核質(zhì)量體系運行的符合性，對照該表和部門職能（以及相關(guān)的程序iso三體系認證等），就可以審核了。

也有可能一個標(biāo)準(zhǔn)號涉及多個部門的情況，不要遺漏。

質(zhì)量體系認證咨詢?nèi)粘９ぷ鱾€人認為至少包括質(zhì)量管理工作和質(zhì)量體系審核兩個方面。

質(zhì)量管理工作包括認證咨詢申報完成、項目管理、合格評定、質(zhì)量管理等方面。這些方面老同志至少可以做

傳授認證咨詢基本理念

傳授認證咨詢標(biāo)準(zhǔn)的理解

傳授認證咨詢的主要流程管理

傳授各個環(huán)節(jié)，認證咨詢工作的關(guān)鍵控制點，理解難點。并結(jié)合實際工作講解。如申報完成中主要收集的資料有哪些，收集的目的 。合格評定的主要內(nèi)容是什么？如何評價審核報告？如何制定審核方案等

傳授認證咨詢工作的常規(guī)做法，典型案例。

傳授認證咨詢工作的質(zhì)量控制理念 。時效性控制和有效性控制等。 質(zhì)量體系審核，主要是是審核員現(xiàn)場審核。新的審核員一般都需要經(jīng)過若干次實習(xí)后，才能申報。老同志可以

幫助新同志理解標(biāo)準(zhǔn)。特別是在實際審核中，更方便對照標(biāo)準(zhǔn)理解

幫助新同志理解審核關(guān)鍵件點。 對于不同類型的企業(yè) ，如何入手進行審核， 不同的部門應(yīng)關(guān)注哪些審核條款 ，不同類型的部門同一條款，側(cè)重點的不同。

幫助新同志理解如何制定審核計劃 ，如何填寫審核記錄 ，如何抽樣

幫助新同志理解行業(yè)特點 。不同的行業(yè)，在質(zhì)量審核中，關(guān)注點也是不同的。 以上是一些個人理解 。希望能有一點幫助

QC主要職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門．

QA主要職能為質(zhì)量體系的建立＼完善，以及成品質(zhì)量的保證．并對市場狀況的追蹤．

QA偏重于質(zhì)量管理體系的建立和維護，客戶和認證咨詢機構(gòu)質(zhì)量體系審核工作，質(zhì)量培訓(xùn)工作等；QC主要集中在質(zhì)量檢驗和控制方面。

QA的工作涉及公司的全局，各個相關(guān)職能，覆蓋面比較寬廣，而QC主要集中在iso三體系認證質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個方面。

你指的是哪些，質(zhì)量體系涉及的表格很多，iso三體系認證記錄的？審查的？清單的？請明確，太廣了無法提供給你。

1.說法有錯：現(xiàn)在質(zhì)量體系認證只對ISO9001-2008認證了。

2.會議議程：總經(jīng)理主持，管理者代表做體系建立、運行、整改、評審以及存在的問題總結(jié)，有必要的話歸口管理部門和主要部門或車間談?wù)勼w系運行及改進的收獲，總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。

3.擬一份獎勵名單提供總經(jīng)理批準(zhǔn)：涉及管理者代表（若不是老板或管理層的人員）、參與文件編寫人員、內(nèi)審員、整改中的骨干人員、外審培審人員、參與外審工作主要接待人員。