夏天君

可樂

果妹

幾分之一

呦呵

騎驢↗游世界

我分成幾項(xiàng)把你這個(gè)描述不清的問題給擼擼：

一、呃，認(rèn)證的過程挺簡(jiǎn)單：

申請(qǐng)認(rèn)證——第一階段初審——第二階段認(rèn)證審核——每間隔一年的監(jiān)督審核；

1、申請(qǐng)認(rèn)證呢就是你聯(lián)系認(rèn)證公司的業(yè)務(wù)人員，他們會(huì)很細(xì)心引導(dǎo)你怎么去弄，交費(fèi)、簽協(xié)議等。

2、然后跟你約時(shí)間，什么時(shí)候到你們來看看你們公司有沒有建立9001管理體系（有的小機(jī)構(gòu)可能看都不會(huì)來看，只叫你把你們的體系文件發(fā)過去）。

3、當(dāng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)你們確實(shí)建立了有效的ISO9001管理體系時(shí)，就通知你第一階段審核通過了，然后會(huì)在約定的時(shí)間來你們現(xiàn)場(chǎng)開始第二階段的認(rèn)證審核——這個(gè)審核是十分嚴(yán)肅和嚴(yán)格的，文件、記錄、現(xiàn)場(chǎng)、詢問、查看等等，一個(gè)都不會(huì)少，不管什么機(jī)構(gòu)來審核。

二、建立ISO9001或其他什么管理體系的過程就比較系統(tǒng)和繁雜了：

（這是不要P子公司輔導(dǎo)的過程，如果你要P子公司來輔導(dǎo)，就什么都不用問了，你花那么多，他們會(huì)給你一套文件的）ISO9001推行計(jì)劃——成立推行小組——開會(huì)或培訓(xùn)——設(shè)定質(zhì)量方針、目標(biāo)——編制管理體系文件——要求各部門培訓(xùn)體系文件并按文件要求運(yùn)行管理體系——管理者代表稽查和根據(jù)實(shí)際推進(jìn)過程輔導(dǎo)——內(nèi)審——管審——（接“
一、”）

露露

我分成幾項(xiàng)把你這個(gè)描述不清的問題給擼擼：

一、呃，認(rèn)證的過程挺簡(jiǎn)單：

申請(qǐng)認(rèn)證——第一階段初審——第二階段認(rèn)證審核——每間隔一年的監(jiān)督審核；

1、申請(qǐng)認(rèn)證呢就是你聯(lián)系認(rèn)證公司的業(yè)務(wù)人員，他們會(huì)很細(xì)心引導(dǎo)你怎么去弄，交費(fèi)、簽協(xié)議等。

2、然后跟你約時(shí)間，什么時(shí)候到你們來看看你們公司有沒有建立9001管理體系（有的小機(jī)構(gòu)可能看都不會(huì)來看，只叫你把你們的體系文件發(fā)過去）。

3、當(dāng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)你們確實(shí)建立了有效的ISO9001管理體系時(shí)，就通知你第一階段審核通過了，然后會(huì)在約定的時(shí)間來你們現(xiàn)場(chǎng)開始第二階段的認(rèn)證審核——這個(gè)審核是十分嚴(yán)肅和嚴(yán)格的，文件、記錄、現(xiàn)場(chǎng)、詢問、查看等等，一個(gè)都不會(huì)少，不管什么機(jī)構(gòu)來審核。

二、建立ISO9001或其他什么管理體系的過程就比較系統(tǒng)和繁雜了：

（這是不要P子公司輔導(dǎo)的過程，如果你要P子公司來輔導(dǎo)，就什么都不用問了，你花那么多，他們會(huì)給你一套文件的）ISO9001推行計(jì)劃——成立推行小組——開會(huì)或培訓(xùn)——設(shè)定質(zhì)量方針、目標(biāo)——編制管理體系文件——要求各部門培訓(xùn)體系文件并按文件要求運(yùn)行管理體系——管理者代表稽查和根據(jù)實(shí)際推進(jìn)過程輔導(dǎo)——內(nèi)審——管審——（接“
一、”）