北海月

Michelle

慧美衣櫥管理師

掉渣月餅

離間

櫻君子

太陽(yáng)花

二三

綠蘿CC

豆牙

小時(shí)的瀟灑

一只橘子先

1、采用ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)必須是企業(yè)在經(jīng)過內(nèi)部討論之后作出的一項(xiàng)重要管理決策，也正是基于這一決策才能實(shí)施自上而下的管理模式；

2、企業(yè)必須充分了解本身的行業(yè)特性，組織規(guī)模，特定目的及其它各項(xiàng)需求層面，再量身定做適合企業(yè)本身運(yùn)作的ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)；

3、要明確企業(yè)進(jìn)行推行體系的目的，以進(jìn)行正確決策；

4、全員、全方位、全過程參與，包括培訓(xùn)、編寫、實(shí)施、內(nèi)審、管理評(píng)審、申請(qǐng)外審、認(rèn)證；

5、持續(xù)改善。

雪域曲珍

本人從03年就開始搞質(zhì)量體系至今,從原先的ISO9000、QS9000、VDA
6.1直到現(xiàn)在的TS16949（汽車行業(yè)體系），這里給你點(diǎn)建議。

首先，你要看你們公司高層領(lǐng)導(dǎo)搞IS09000的目的，是為了提升管理還是為了拿證書，一般大部分老板都會(huì)說我們做ISO9000是為了提升公司管理，其實(shí)那是自欺欺人，說說擺了，可以告訴你的是國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上99%是為了證書做9000，合資、外資企業(yè)會(huì)好點(diǎn)。真正搞清你企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)我們?cè)龠M(jìn)一步分析。

拿證書很簡(jiǎn)單，你只要花點(diǎn)錢請(qǐng)個(gè)咨詢公司幫你建立文件，并按照他的要求編寫大量的假資料，屆時(shí)應(yīng)付認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查即可，當(dāng)然在認(rèn)證時(shí)記得一定要公關(guān)的，這是行業(yè)里淺規(guī)則（一般情況下審核員都會(huì)順利讓你通過，畢竟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)也要靠你混飯吃）。

要是你想要靠ISO9000來提升公司的管理，那要提醒你的是四個(gè)字“因地制宜”，要知道任何事物，只要是適合的就是最好的，我們都知道ISO9000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)合了國(guó)際上一些大型公司的管理模式，提煉整合后形成的，因此它的框架基本適合所有的組織，但我們別忘了ISO9000的精髓部分，“說、寫、做”一致（即寫你所說，做你所寫），結(jié)合上面內(nèi)容，不難看出做ISO9000就是要結(jié)合你公司的實(shí)際情況盡量做到制度化、規(guī)范化管理，因此我們很多企業(yè)無法做好ISO9000的問題主要在于制度化、規(guī)范化做的不夠，如果將制度化、規(guī)范化停留在紙面上，那所有的公司都能做的很好，但要將這些融入公司文化，植入員工大腦很多企業(yè)卻很難做的到。

不知你是否是專職做質(zhì)量的人員，如果是，只能說生不逢時(shí)，國(guó)內(nèi)的質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)，目前中國(guó)大部分的企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理可以說是不來電，更談不上什么ISO9000質(zhì)量體系了。不禁讓人想起了文革時(shí)期的老師，臭老九一個(gè)很卑微的職業(yè)，再看如今，老師的工資都可以跟眾人羨慕的公務(wù)員媲美。抱歉扯遠(yuǎn)了，祝你成功。