制造撥動(dòng)開(kāi)關(guān)的企業(yè)有沒(méi)有具備ISO認(rèn)證資格的？

碩方電子公司具備IS0資格，生產(chǎn)輕觸開(kāi)關(guān)、連接器的臺(tái)企。廠子在東莞。不知道你們合—作會(huì)不會(huì)太遠(yuǎn)。

國(guó)內(nèi)目前獲得過(guò)ISO管理體系認(rèn)證的制造企業(yè)有哪些？

翔建精工在這個(gè)行業(yè)有長(zhǎng)達(dá)十三年的積累，專(zhuān)注于精密緊固件的設(shè)計(jì)與制造。遍布亞洲、歐洲、非洲、北美洲，與全球眾多知名500強(qiáng)品牌都達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

制造企業(yè)如何著手推行ISO13485管理體系？

公司申請(qǐng)的時(shí)候會(huì)有專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)老師幫助公司建立一條體系標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)生產(chǎn)廠家都應(yīng)該有自己的質(zhì)檢部門(mén)，由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)按照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行由采購(gòu)到成品德質(zhì)量檢驗(yàn)和一系列的iso三體系認(rèn)證執(zhí)行。

企業(yè)tpm管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)：
1、確立活動(dòng)體系 iso認(rèn)證一個(gè)什么樣的活動(dòng)體系是企業(yè)推行tpm管理首先要考慮的問(wèn)題。由tpm管理特征可知，tpm的活動(dòng)內(nèi)容非常復(fù)雜和龐大，企業(yè)不可能一下子把它們?nèi)孔ズ?，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。因此，在iso認(rèn)證活動(dòng)體系時(shí)要以“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”為原則，抓住關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。考慮到與iso9000、iso14000以及tqc活動(dòng)之間融合性的問(wèn)題，可以選擇點(diǎn)檢定修、改善提案、自主維修、教育培訓(xùn)等作為活動(dòng)體系的主要支柱，并以5s活動(dòng)為突破口，這樣一般能夠在較短的時(shí)間內(nèi)使推進(jìn)工作取得明顯的含金量。
2、建立組織體系 ①要建立公司、部門(mén)、車(chē)間、班組四個(gè)層次的推進(jìn)組織，其關(guān)鍵是落實(shí)各個(gè)層次以至每一個(gè)員工在tpm活動(dòng)體系中的職能； ②公司級(jí)推進(jìn)組織，公司tpm推進(jìn)委員會(huì)的基本職能是：制訂tpm方針目標(biāo)；批準(zhǔn)推進(jìn)計(jì)劃書(shū)；評(píng)價(jià)改善含金量；召集年度tpm大會(huì)；審議和決策公司推進(jìn)工作的重大事項(xiàng)； ③公司tpm推進(jìn)委員會(huì)要下設(shè)辦公室，作為日常管理機(jī)構(gòu)，其基本職能是：制訂tpm計(jì)劃、目標(biāo)，確定推進(jìn)方法和方案；策劃、主導(dǎo)整體推進(jìn)活動(dòng)及各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的部署；制訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施員工教育培訓(xùn)；制訂考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并主持評(píng)審；協(xié)調(diào)處理各種與推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的其它事項(xiàng)； ④部門(mén)、車(chē)間的組織職能與公司的相似，總之要分工清楚，責(zé)任明確，齊抓共管、密切配合、全員參與的局面。
3、制訂方針目標(biāo) 方針目標(biāo)是tpm管理體系的導(dǎo)向，能夠引導(dǎo)和激勵(lì)全體員工不斷追求，并有利于tpm管理職能的落實(shí)。制訂tpm方針要注意以下幾點(diǎn)： ①與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和宗旨相適應(yīng)； ②抓住要點(diǎn)，向全體員工表達(dá)出推進(jìn)tpm管理的方向、期望、信心和決心； ③盡量使用簡(jiǎn)明易懂的語(yǔ)言，使全體員工理解明白。 tpm目標(biāo)是tpm方針的具體化，制訂tpm目標(biāo)要符合以下原則： ①明確性：目標(biāo)要明確可操作，不可含糊不清； ②可量化：目標(biāo)必須具體化，可以用數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)表示?？闪炕哪繕?biāo)能讓員工知道要做到什么程度，現(xiàn)狀距目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，從而激發(fā)其熱情和能動(dòng)性； ③可達(dá)成：目標(biāo)設(shè)定要在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不可盲目設(shè)定目標(biāo)值。好的目標(biāo)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所提高，經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的。 ④時(shí)限性：目標(biāo)必須明確在什么時(shí)候完成，這樣就會(huì)給實(shí)施者一定的壓力，保證整體進(jìn)度。有時(shí)限要求的目標(biāo)，對(duì)考核評(píng)價(jià)也會(huì)有所幫助。
4、健全制度體系 就是要制訂和不斷完善推進(jìn)tpm管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，形成規(guī)范化的iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)，使推進(jìn)tpm管理的各項(xiàng)活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有法可依。如對(duì)設(shè)備的清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)等工作，盡管簡(jiǎn)單，也要研究制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)既是衡量工作質(zhì)量的尺度，又是活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)。除此之外，還要建立與上述標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的檢查評(píng)估體系，防止其形式化。
5、明確推進(jìn)工作程序 推進(jìn)tpm管理是企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程的管理活動(dòng)，要使推進(jìn)工作做到有計(jì)劃、有部署、見(jiàn)成效，必須iso認(rèn)證好推進(jìn)工作程序，就是要將推進(jìn)tpm管理的主要工作按照一定的時(shí)序展開(kāi)排列，使之程序化、規(guī)范化。

公司申請(qǐng)的時(shí)候會(huì)有專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)老師幫助公司建立一條體系標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)生產(chǎn)廠家都應(yīng)該有自己的質(zhì)檢部門(mén)，由質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)按照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行由采購(gòu)到成品德質(zhì)量檢驗(yàn)和一系列的iso三體系認(rèn)證執(zhí)行。

制造企業(yè)下設(shè)非法人企業(yè)可以認(rèn)證質(zhì)量管理體系嗎？

申請(qǐng)組織 具備獨(dú)立法律資格的證明材料（如：已年檢的有效、組織機(jī)構(gòu)代碼證）所以，沒(méi)有五證合一的資質(zhì)，是不能認(rèn)證咨詢(xún)9001的。

制造企業(yè)每年質(zhì)量認(rèn)證的時(shí)間是什么時(shí)候？

這個(gè)沒(méi)有固定的時(shí)間，要看你公司什么時(shí)候獲得的質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)；一般認(rèn)證咨詢(xún)周期是12個(gè)月內(nèi)必須對(duì)已獲得質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)的企業(yè)進(jìn)行年度監(jiān)督評(píng)審一次！ 所以，自貴公司獲得認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)上的發(fā)證時(shí)間起，12個(gè)月內(nèi)必須要進(jìn)行年度監(jiān)督評(píng)審！注意不得超過(guò)12個(gè)月哦！否則會(huì)有些小小的麻煩！ 如果貴公司沒(méi)有做質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)，而是想做的話，這個(gè)你們公司可以隨時(shí)向有關(guān)的認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢(xún)申請(qǐng)！

蘇州每年報(bào)考質(zhì)量工程師考試的時(shí)間一般是在12月份！比如說(shuō)2010質(zhì)量工程師考試報(bào)名，時(shí)間應(yīng)該是在2009年12月左右，到時(shí)候很多網(wǎng)站都會(huì)發(fā)布消息的！而且一般會(huì)持續(xù)到3月份，周期比較長(zhǎng)，只要您多關(guān)注一下網(wǎng)站信息，應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)過(guò)的！推薦您收藏??<a?href="wenwen.soso/z/urlalertpage.e?sp=szhiliangzige"?target="_blank">zhiliangzige</a>?，這個(gè)網(wǎng)站是關(guān)于質(zhì)量資格考試的，只要有新動(dòng)態(tài)，都會(huì)找到！如果您喜歡網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的話，這里也是個(gè)不錯(cuò)的地方！下面是關(guān)于2008?2009年考試的報(bào)名組織iso三體系認(rèn)證的節(jié)選，您可以看看！都是在12月開(kāi)始報(bào)名的！????2009年報(bào)名組織??2009年度質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上支付的報(bào)名組織方式。報(bào)名時(shí)間從2008年12月開(kāi)始，建議報(bào)名時(shí)間延續(xù)到2009年3月底，具體時(shí)間安排由各地根據(jù)實(shí)際情況自定。????2008年報(bào)名組織???（一）2008年度質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試采取網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上支付的報(bào)名組織方式。報(bào)名時(shí)間從2007年12月開(kāi)始，具體時(shí)間安排由各地根據(jù)實(shí)際情況自定。???（二）網(wǎng)報(bào)軟件采用《江蘇省人事考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)》進(jìn)行管理，有關(guān)軟件將通過(guò)oa平臺(tái)下發(fā)。???（三）各市人事局會(huì)同質(zhì)監(jiān)局要積極做好本地區(qū)此項(xiàng)考試的宣傳發(fā)動(dòng)、報(bào)名資格初審等項(xiàng)組織工作。要將報(bào)名方式、網(wǎng)址等及時(shí)對(duì)外公布，做好考生的咨詢(xún)服務(wù)工作，使考生有針對(duì)性地報(bào)名參加考試。

這個(gè)沒(méi)有固定的時(shí)間，要看你公司什么時(shí)候獲得的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)；一般認(rèn)證周期是12個(gè)月內(nèi)必須對(duì)已獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行年度監(jiān)督評(píng)審一次！所以，自貴公司獲得認(rèn)證證書(shū)上的發(fā)證時(shí)間起，12個(gè)月內(nèi)必須要進(jìn)行年度監(jiān)督評(píng)審！注意不得超過(guò)12個(gè)月哦！否則會(huì)有些小小的麻煩！如果貴公司沒(méi)有做質(zhì)量認(rèn)證，而是想做的話，這個(gè)你們公司可以隨時(shí)向有關(guān)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)！