南經(jīng)

CMA課程包括兩部分:
1、認(rèn)證老師報告、規(guī)劃、績效與控制 ;
2、認(rèn)證老師決策。

第一部分 認(rèn)證老師報告、規(guī)劃、績效與控制

主要包括： A. 對外認(rèn)證老師報告決策；B. 規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測；C. 績效管理；D. 成本管理；E. 內(nèi)部控制；F. 職業(yè)道德。

第二部分 認(rèn)證老師決策

主要包括： A. 認(rèn)證老師報表分析；B. 公司認(rèn)證老師；C. 決策分析；D. 風(fēng)險管理；E. 投資決策

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CMA課程體系

一、認(rèn)證老師規(guī)劃、績效及控制

1、認(rèn)證老師計劃、預(yù)算及認(rèn)證老師預(yù)測

計劃流程；預(yù)算概念；年度利潤計劃及附表；預(yù)算類型；高層計劃及分析；認(rèn)證老師預(yù)測，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析

績效管理：內(nèi)部控制及業(yè)績考評的認(rèn)證老師指標(biāo)，包括收入、成本、利潤及資產(chǎn)投資；基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各個差別分析；收益，成本，共享和利潤中心的iso認(rèn)證老師責(zé)任,平衡計分卡

成本管理：成本概念、流量和術(shù)語；替換成本目標(biāo)；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法；間接費用分?jǐn)?；運營效率和商業(yè)業(yè)績主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價值鏈分析，基準(zhǔn)，ABM以及連續(xù)改善。

內(nèi)部控制：風(fēng)險評估；內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部審計的責(zé)任與權(quán)力；審計類職業(yè)道德：管理iso認(rèn)證老師專業(yè)人士職業(yè)道德因素

二：認(rèn)證老師決策

1、認(rèn)證老師報表分析：認(rèn)證老師報表標(biāo)準(zhǔn)及目的；認(rèn)證老師報表局限性；認(rèn)證老師報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析，市場價值和賬面價值；公允價值iso認(rèn)證老師；國際問題；IFRS與U.S.GAAP差別；資產(chǎn)負(fù)債表；現(xiàn)金流量表的準(zhǔn)備、分析和平衡；收益質(zhì)量。

公司金融：應(yīng)該是影響最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素；資本成本，集資；營運資本管理；；以及國際金融。

決策分析與風(fēng)險管理：有關(guān)數(shù)據(jù)概念；成本產(chǎn)量利潤分析；遍及分析；自制或外購決策；定價；營運決策分析中的所得稅涵義；營運風(fēng)險，災(zāi)難風(fēng)險，認(rèn)證老師風(fēng)險以及ERM

投資決策：現(xiàn)金流估計；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)金凈值；內(nèi)部回報率，非貼現(xiàn)分析技巧，投資決策中所得稅的涵義；投資項目分級；風(fēng)險分析；實物期權(quán)；以及價值模型。

職業(yè)道德：企業(yè)職業(yè)道德因素。

天易

cma課程包括兩部分:認(rèn)證老師報告、規(guī)劃、績效與控制 ;認(rèn)證老師決策。

第一部分 認(rèn)證老師報告、規(guī)劃、績效與控制 主要包括：

對外認(rèn)證老師報告決策(15%);規(guī)劃、預(yù)算編制與預(yù)測(30%);績效管理(20%); 成本管理(20%);內(nèi)部控制(15%);

第二部分

認(rèn)證老師決策 主要包括：

認(rèn)證老師報表分析(25%);公司認(rèn)證老師(25%);決策分析(20%); 風(fēng)險管理(10%);投資決策(15%);職業(yè)道德(10%)。

從cma課程可以看出，cma考試側(cè)重于管理iso認(rèn)證老師，較重視考生的實踐能力，所以考生不可因為cma考試課程少，而忽視cma考試的難度。

[已注銷]

CMA知識體系的設(shè)置，兼具理論、實用性和可操作性，而非應(yīng)試。能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對認(rèn)證老師管理綜合能力的要求。同時由于其涉及知識的廣度與深度，被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA.

P1-認(rèn)證老師報告、規(guī)劃、績效與控制

* 外部認(rèn)證老師報告決策(15%)：
1.認(rèn)證老師報告；
2.確認(rèn)、計量、評估、與披露。

*規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(30%)：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.預(yù)算概念；
3.預(yù)測技術(shù)；
4.預(yù)算方法論；
5.年度利潤計劃與明細(xì)附表；
6.頂層規(guī)劃與分析

* 績效管理(20%)：
1.成本與差異計量；
2.責(zé)任中心與報告分部；
3.績效計量。

* 成本管理(20%)：
1.計量概念；
2.成本系統(tǒng)和；
3.間接費用；
4.供應(yīng)鏈管理；
5.業(yè)務(wù)流量改進。

* 內(nèi)部控制(15%)：
1.治理、風(fēng)險合規(guī)；
2.內(nèi)部審計；
3.系統(tǒng)控制與安全措施。

P2-認(rèn)證老師決策

* 認(rèn)證老師報告分析(Financial Statement Analysis 25%)：

基本認(rèn)證老師報告分析；

認(rèn)證老師比率；

盈利能力分析；

特殊問題

* 公司理財(20%)：

風(fēng)險與回報；

長期認(rèn)證老師管理；

籌資；

營運資本管理；

公司重組；

國際金融。

* 決策分析(20%)：

1.本量利分析；

2.邊際分析；

3.定價； * 投資決策(Investment Decisions 20%)：

1.資本預(yù)算流程；

2.現(xiàn)金流估計，現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；

3.回收期與貼現(xiàn)回收期；

4.基本投資的風(fēng)險分析。

* 職業(yè)道德(Professional Ethics 10%)：

1.管理iso認(rèn)證老師與認(rèn)證老師管理專業(yè)人士的道德考量；

2.企業(yè)職業(yè)道德因素。

曉曉

CMA課程的設(shè)置包含的內(nèi)容非常豐富，從宏觀的企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、投資，到微觀的成本計算、iso認(rèn)證老師核算和編制報表，

內(nèi)容不是很深，語言也比較通俗易懂，但是內(nèi)容的廣度卻可以擴展視野和知識結(jié)構(gòu)，啟發(fā)大家更多地去思考，讓一個認(rèn)證老師人員感覺到自己不是傳統(tǒng)意義上的那個賬房先生，而是一個真正能幫到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造財富的管理者。