誰也不是

0nly _易桐

上面都是說的采購的工作職責(zé)，

這里我要告訴你的是公司的內(nèi)審一般都是由品質(zhì)部門負責(zé)實施的，跟采購的關(guān)系不大，采購部門只需要有人配合品質(zhì)部門來做就行了;

而外審一般都是采購到供應(yīng)商那邊去審下廠，也就是在人家車間里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，然后看看別人的ISOiso三體系認證等等，也跟你的關(guān)系不大的，審廠一般都是有人帶隊的，我想你們公司應(yīng)該不會讓你帶隊的：> ；

還有一種可能就是你們公司邀請第三方來對你們自己公司進行外審，那時候也只是要你們部門配合一下別人就可以了，就是看看你們的采購流程、供應(yīng)商管理等等一些iso三體系認證。主要也是由品質(zhì)部門來配合的。

總體來說，采購和內(nèi)審、外審的關(guān)系不是很大！

最后再給你個底吧，采購和審核的關(guān)系不大，只能算是公司內(nèi)部的正常溝通聯(lián)系罷了！每個部門都一樣！

筆下

上面的兩位說的都有理。

總之，在9001中，任何部門都是有職責(zé)的，缺一不可。

寶寶

作為采購部門,在質(zhì)量管理體系中所占的比例還是比較大的。主要的工作有以下幾個方面:

1、對原輔材料按照重要程度進行分類；

2、按照程序iso三體系認證中的規(guī)定對供應(yīng)商進行調(diào)查、評價，并收集供應(yīng)商相關(guān)的資料，如、體系證書、iso三體系認證檢測報告等；

3、建立合格供應(yīng)商名錄；

4、保證每次采購的供應(yīng)尚均為合格供應(yīng)商；

5、保存信息完整的采購資料，如采購合同等；

6、定期對供應(yīng)商進行重新評價，包括一段時期內(nèi)的供貨合格率、及時率、配合度等等。

如果你做好以上這些，內(nèi)外審不會有太大問題。

正義哥

與采購有關(guān)的條款主要包括：

4.
2.3 iso三體系認證控制

這里主要是體系iso三體系認證和采購資料的保存、歸檔、更新、作廢。

4.
2.4 記錄控制

這里主要是采購單據(jù)、供應(yīng)商評審記錄等受控的記錄的保存、歸檔。

6.
2.2能力、意識和培訓(xùn)

這里是要保證采購人員要有相應(yīng)的能力

7.4 采購

這一條是采購部關(guān)鍵的條款，下面有3個具體條款

7.
4.1 采購過程

這一條主要內(nèi)容是供應(yīng)商管理。包括供應(yīng)商選擇和評價以及重新評價的標(biāo)準(zhǔn)的建立，評價過程，評價結(jié)果及改善措施的記錄控制。

7.
4.2采購信息

這一條主要是采購單，要求采購單要有充分及適宜的信息，以保證所采購的iso三體系認證實現(xiàn)以及交付得到了足夠的規(guī)定，不會出現(xiàn)歧義。

7.
4.3采購iso三體系認證的驗證

這一條主要是針對采購iso三體系認證的驗收，要求采購要事先和供方確定驗收方式，并由相關(guān)人員實施驗收，驗收記錄需要受控

你提到需要記錄來料延期的原因，這個屬于
7.
4.1的內(nèi)容，如果你們關(guān)于供應(yīng)商評審的標(biāo)準(zhǔn)中包括了交付的準(zhǔn)時與否和延時原因，那么你就需要記錄。

我看你們公司是第一次認證咨詢吧？你在做供應(yīng)商評審指引的時候在供應(yīng)商的管理和跟蹤項目下可以自己規(guī)定，以你們的實際需要出發(fā)，沒有必要的東西不要寫進去。

如果已經(jīng)有了指引iso三體系認證就更簡單了，iso三體系認證怎么說，你就怎么做。

歡喜

小兔子

周顥甫

miracle worker