1竊倩kS

1 適用范圍

2 參考資料

3 術(shù)語和定義

3.1 可接受風(fēng)險(xiǎn)：Acceptable risk

根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針(
3.16)，已降至組織可容許程度的風(fēng)險(xiǎn)。

組織考慮其法律責(zé)任與其自身的職業(yè)健康安全方針(
3.16)，降低其風(fēng)險(xiǎn)至可忍受的程度。

3.2 審核：audit

為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價(jià)，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)、獨(dú)立的并形成檔的過程。

ISO 9000
3.
9.1

注1: 獨(dú)立并不意味必須來自組織外部。在很多時(shí)候，特別是在一些小型組織，獨(dú)立可以通過審核的活動(dòng)與責(zé)任無關(guān)來體現(xiàn)。

注2:作為指南，參見ISO19011, 審核證據(jù)，審核準(zhǔn)則。

更多的關(guān)于“審核證據(jù)”和“審核準(zhǔn)則”的指南，參見ISO19011

3.3持續(xù)改進(jìn)： continual improvement

不斷對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織的職業(yè)健康安全方針，實(shí)現(xiàn)對整體職業(yè)健康安全績效的改進(jìn)。

遵循組織職業(yè)健康安全方針，增進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的過程，實(shí)現(xiàn)對整體職業(yè)健康安全績效的提高。

注1：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。

注2: 來自ISO14001:2004
3.2

3.4 糾正措施： Corrective action

為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。

注1：一個(gè)不符合可以有若干的原因。

注2: 采取糾正措施是為了防止再發(fā)生，而采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生。

ISO9000:2005
3.
6.5

3.5 文件： Document

信息及其承載媒體（介）。

注1：媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或他們（它們）的組合。

ISO14001:2004
3.4

3.6危險(xiǎn)源：hazard

可能導(dǎo)致人員傷害或疾病或這些情況組合的根源，狀態(tài)或活動(dòng)。

3.7危險(xiǎn)源辨識(shí)：hazard identification

識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。

3.8疾?。篿ll Health

可以確認(rèn)的，由作業(yè)活動(dòng)和(或)作業(yè)相關(guān)條件產(chǎn)生和（或）惡化的不利于身體或精神的狀況。

3.9 事件：incident

工作相關(guān)的情況，由此會(huì)發(fā)生或可能會(huì)發(fā)生傷害或疾病（不管其嚴(yán)重性）或?yàn)?zāi)難。

注1：事故是導(dǎo)致傷害，疾病或?yàn)?zāi)難的事件。

注2:沒有傷害，疾病或?yàn)?zāi)難發(fā)生的事件還可稱為“near-miss”, “near-hit”, “close-call ”或”dangerous occurence”

注3:應(yīng)急狀況是一種特殊的事件。緊急的狀況是一種特殊的事件。理

3.10相關(guān)方：interested parties

與組織的職業(yè)健康安全績效有關(guān)的或受其影響的，在工作場所內(nèi)部或外部的個(gè)人或團(tuán)體。

3.11不符合：nonconformity

未滿足要求。

ISO 9000:2005,
3.
6.2; ISO 14001,
3.15

注：一個(gè)不符合可以是任何偏離于：

n 相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，慣例，程序和法規(guī)要求等

n OHS慣例體系要求。職業(yè)健康安全管理體系要求。

3.12職業(yè)健康安全：OHS

影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他人員（包括臨時(shí)人員，合同方人員），訪問者，或其他人員健康安全的條件和因素。

注：組織可以依照法規(guī)要求管理超出直接的工作場所或暴露于工作場所活動(dòng)的人員的健康安全。

組織可以依照法規(guī)要求管理超出直接在工作場所工作或暴露在工作場所活動(dòng)范圍內(nèi)的人員的健康安全。

3.13職業(yè)健康安全管理體系：OHSMS

組織管理體系的一部分，用來制定和實(shí)施其OHS方針和管理OHS風(fēng)險(xiǎn)。

注1：管理體系是用來建立方針和目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。

注2:管理體系包括組織結(jié)構(gòu)，策劃活動(dòng)（包括，例如：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和設(shè)定目標(biāo)），職責(zé)，慣例，程序，過程和資源。

注3:來自ISO14001:2004
3.8

3.14 目標(biāo)：Objective

組織在職業(yè)健康安全績效方面，自己設(shè)定并要實(shí)現(xiàn)的職業(yè)健康安全目的。

注1：可行時(shí)，目標(biāo)宜量化。

注2:
4.
3.3要求目標(biāo)與OHS方針相一致。

3.15OHS績效：Performance

組織在OHS風(fēng)險(xiǎn)管理方面可測量的結(jié)果。

注1：OHS績效測量包括測量組織控制的有效性。

注2: 在OHS管理體系中，可對照組織的的OHS方針，OHS目標(biāo)和其他OHS績效要求來對結(jié)果進(jìn)行測量。

3.16OHS方針：Policy

由最高管理者就組織的OHS績效正式表達(dá)的總體意圖和方向。

注1：OHS方針為采取措施和制定目標(biāo)提供框架。

注2: 來自ISO14001:2004
3.11

3.17 組織:Organization

具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)或其結(jié)合體，或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分，無論其是否具有法人資格、公營或私營。

注：對于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個(gè)運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。

[ISO14001:2004,
3.16]

3.18預(yù)防措施：Preventive Action

為消除潛在不符合或其它潛在不期望情況的原因所采取的措施。

注1：一個(gè)潛在不符合可以有若干個(gè)原因。

注2: 采取預(yù)防措施是為了防止發(fā)生，而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。

ISO9000:2005
3.
6.4

3.19程序：Procere

為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑。

注：程序可以形成文件，也可以不形成檔。

ISO9000:2005
3.
4.5

3.20記錄：Record

闡明取得的結(jié)果或提供實(shí)施活動(dòng)的證據(jù)。

ISO14001:2004
3.20

3.21風(fēng)險(xiǎn)：risk

某一危險(xiǎn)情況或暴露發(fā)生的可能性和隨之引發(fā)的疾病或傷害的嚴(yán)重性的結(jié)合。

3.22風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：risk assessment

評估由危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，考慮現(xiàn)有控制措施的充分性以及確定是否風(fēng)險(xiǎn)為可接受的過程。

3.23工作場所：workplace

任何在組織控制下實(shí)施工作相關(guān)活動(dòng)的物理區(qū)域。

注：當(dāng)考慮工作場所時(shí)，組織宜考慮OHS影響的人員，例如，出差或運(yùn)輸（如：司機(jī)，飛行員，船員或乘務(wù)員），在顧客或客戶要求下工作或在家工作的人員。

4.1總要求

組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立,實(shí)施,保持和持續(xù)改進(jìn)OHS管理體系，確定如何實(shí)現(xiàn)這些要求，并形成文檔。

組織應(yīng)界定OHS管理體系的范圍，并形成文件。

4.2 方針

最高管理者應(yīng)確定并授權(quán)職業(yè)健康安全方針，并在界定的OHS管理體系范圍內(nèi)，確保其：

a）適合組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；

b）包括預(yù)防傷害和疾病，以及持續(xù)改進(jìn)OHS管理和OHS績效的承諾；

c）包括組織至少遵守與其危險(xiǎn)源有關(guān)的適用的職業(yè)健康安全法規(guī)和組織同意的其它要求的承諾；

d) 提供制定和評審OHS目標(biāo)的框架；

e) 文件化，實(shí)施并保持；

f) 傳達(dá)到所有在組織控制下的人員，使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù)；

g) 可為相關(guān)方所獲?。?/p>

h) 定期評審，以確保與組織保持相關(guān)和適宜。

4.3策劃

4.
3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定控制措施

組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定必要的控制措施。

危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的程序應(yīng)考慮：

a) 例行和非例行的活動(dòng)；

b) 所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動(dòng)；

c) 人的行為，能力和其它的人的因素；

d) 識(shí)別在工作場所外產(chǎn)生的，對人員的健康安全產(chǎn)生負(fù)面影響的，卻在組織工作場所內(nèi)能控制的危險(xiǎn)源；

識(shí)別在工作場所外產(chǎn)生的，對工作場所內(nèi)組織控制下人員的健康安全可能產(chǎn)生負(fù)面影響的危險(xiǎn)源；

e) 在組織的控制下，由工作相關(guān)活動(dòng)引起，卻產(chǎn)生在工作場所外的危險(xiǎn)源；

注1: 對于這類危險(xiǎn)源以環(huán)境因素評價(jià)更適當(dāng)；

f) 工作場所內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備和材料，不論是由本組織還是外界所提供的；

g) 組織，活動(dòng)或材料的變化和已納入計(jì)劃的變化；

h) OHS管理體系的修改，包括臨時(shí)性的變化和它們對操作，流程和活動(dòng)的影響；

i) 任何與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施必要控制相關(guān)的法規(guī)要求；

j) 工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括與人的能力相適應(yīng)；

組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法應(yīng)：

a) 考慮組織的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性，以確保它是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的；

b) 提供風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和確定優(yōu)先次序，并形成文件。必要時(shí)，提供適用的控制措施；

對于變化管理，組織應(yīng)在變化引入前，識(shí)別組織內(nèi)，OHS管理體系和活動(dòng)的變化所伴隨的OHS危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)。

組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果。

當(dāng)確定控制措施或考慮現(xiàn)有控制措施的變化時(shí)，應(yīng)依據(jù)下面的層次關(guān)系考慮風(fēng)險(xiǎn)降低。

a) 消除；

b) 代替；

c) 工程控制；

d) 信號(hào)/警示和或管理控制；

e) 個(gè)體防護(hù)設(shè)備

組織應(yīng)文件化危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定控制措施，并及時(shí)更新。

組織應(yīng)確保在建立，實(shí)施保持OHS管理體系時(shí)考慮OHS風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。

注2：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定控制措施的進(jìn)一步指導(dǎo)，請參考OHSAS18002

4.
3.2 法規(guī)和其它要求

組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，以識(shí)別和獲取適用的法規(guī)和其它OHS要求。

組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持OHS管理體系時(shí)，對這些適用的法規(guī)和組織同意的其它要求加以考慮。

組織應(yīng)及時(shí)更新法規(guī)和其它要求信息。

組織應(yīng)將相關(guān)的法規(guī)和其它要求信息向組織控制下工作的人員和其它有關(guān)的相關(guān)方進(jìn)行傳達(dá)。

4.
3.3目標(biāo)和方案

組織應(yīng)在內(nèi)部相關(guān)的職能和層次上建立，實(shí)施并保持文件化的OHS目標(biāo)。

如可行，目標(biāo)應(yīng)可測量，與OHS方針相一致，包括對預(yù)防傷害和疾病、遵守適用的法規(guī)和組織同意的其它要求，和持續(xù)改進(jìn)的承諾。

組織在建立和評審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法規(guī)和組織同意的其它要求，自身的OHS風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。方案至少應(yīng)包括：

a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限的指定；

b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。

方案應(yīng)定期在計(jì)劃的間隔內(nèi)評審，必要時(shí)修訂，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

4.
4.1實(shí)施和運(yùn)行

4.
4.1 資源，作用，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限

最高管理者對OHS和OHS管理體系承擔(dān)最終責(zé)任。

最高管理者應(yīng)表明承諾，通過：

a) 為OHS管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源；

注1：資源包括人力資源，專項(xiàng)技能，組織的基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)和財(cái)務(wù)資源。

b) 規(guī)定作用，分配職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)行授權(quán)以促進(jìn)OHS有效管理。作用，職責(zé)，義務(wù)和權(quán)限應(yīng)文件化并傳達(dá)。

組織應(yīng)在最高管理層中指定一個(gè)（或多個(gè)）成員承擔(dān)特定的OHS職責(zé)，無論他（們）是否還負(fù)有其它職責(zé)，應(yīng)明確規(guī)定作用和權(quán)限，以便：

a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持OHS管理體系；

b) 確保向最高管理者提交OHSMS績效報(bào)告，以供評審，并為最高管理層改進(jìn)OHSMS提供依據(jù)。

注2:最高管理層的指定者（如在大型組織內(nèi)的董事會(huì)或執(zhí)行委員會(huì)成員）可以委派職責(zé)給下級(jí)的管理者代表，但仍承擔(dān)責(zé)任。

最高管理層指定者的身分應(yīng)被在組織控制下工作的所有人所獲知。

所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)表明其對OHS績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。

組織應(yīng)確保工作場所的人員對他們所控制的OHS方面承擔(dān)職責(zé)，包括遵守組織適用的OHS要求。

4.
4.2 能力，培訓(xùn)和意識(shí)

基于適當(dāng)?shù)慕逃?，培?xùn)或經(jīng)歷，組織應(yīng)確保在其控制下，從事的工作影響OHS的人員是能夠勝任的。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。

組織應(yīng)識(shí)別與其OHS風(fēng)險(xiǎn)和OHS管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其它方式來滿足這些需求，評價(jià)培訓(xùn)或所采取措施的有效性，并保留相關(guān)記錄。

組織應(yīng)建立，實(shí)施并保持程序，使在其控制下工作的人員都意識(shí)到：

a) 他們在工作活動(dòng)和行為中實(shí)際或潛在的后果，以及改進(jìn)個(gè)人績效的OHS好處；

b) 他們在實(shí)現(xiàn)符合OHS方針與程序和OHS管理體系要求的作用，職責(zé)和重要性，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)要求。(見
4.
4.7)

c) 偏離規(guī)定程序的潛在后果。

培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：

a) 職責(zé)，能力，語言技能和文化；

b) 風(fēng)險(xiǎn)。

4.
4.3溝通，參與和協(xié)商

4.
4.
3.1溝通

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于有關(guān)其OHS危險(xiǎn)源和OHS管理體系的：

a) 組織各層次和職能間的內(nèi)部溝通；

b) 來到作業(yè)場所的分包方和其它訪問者的溝通；

c) 來自外部相關(guān)方溝通的接收、形成文件和響應(yīng)。

4.
4.
3.2 參與和協(xié)商

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以確保：

a) 員工的參與，通過：

適當(dāng)?shù)貐⑴c危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定控制措施；

適當(dāng)?shù)貐⑴c事故調(diào)查；

參與OHS方針和目標(biāo)的指定和評審；

協(xié)商影響他們OHS的任何變化；

作為OHS事務(wù)的代表

員工應(yīng)被告之其參與的安排，包括誰是他們的OHS事務(wù)代表。

b) 存在影響分包方人員OHS的變化時(shí)，與其協(xié)商。

組織應(yīng)確保，適當(dāng)時(shí)，就相關(guān)的OHS事務(wù)和外部相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商。

4.
4.4文件化

OHS管理體系的檔應(yīng)包括：

a) OHS方針和目標(biāo)；

b) 對OHS管理體系范圍的描述；

c) 對OHS管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)檔的查詢途徑；

d) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件包括記錄；

e) 組織為確保對涉及OHS風(fēng)險(xiǎn)管理的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需要的文件包括記錄。

注：重要的是，文件化和復(fù)雜程度，危險(xiǎn)源和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)成比例，按照有效性和效率的要求保持最少。

4.
4.5文件控制

本標(biāo)準(zhǔn)和OHS管理體系所要求的檔應(yīng)予以控制。記錄是一種特殊類型的檔。應(yīng)依據(jù)
4.
5.4的要求進(jìn)行控制。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以：

a) 發(fā)布前批準(zhǔn)檔，以確保其充分和適宜；

b) 必要時(shí)評審和更新檔，并重新批準(zhǔn)；

c) 確保檔的更改和現(xiàn)行協(xié)議狀態(tài)得到識(shí)別；

d) 確保在使用處可獲得適用檔的有關(guān)版本；

e) 確保文件保持清晰，易于識(shí)別；

f) 確保對策劃和運(yùn)行OHS管理體系所必須的外來檔得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；

g) 防止作廢檔的非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢檔時(shí)，對這些檔進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

4.
4.6運(yùn)行控制

組織應(yīng)確定與所認(rèn)定的需要實(shí)施必要的控制措施來管理OHS風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源相關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。這應(yīng)包括變革的管理(見
4.
3.1)。

對于這些運(yùn)行和活動(dòng)，組織應(yīng)實(shí)施并保持：

a) 運(yùn)行控制，適合組織和他的活動(dòng)，組織應(yīng)整合這些運(yùn)行控制到整體的OHS管理體系中；

b) 采購的貨物，設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的控制；

c) 工作場所上的分包方和其它訪問者相關(guān)的控制；

d) 文件化的程序，以控制因缺乏程序文件可能導(dǎo)致偏離OHS方針和目標(biāo)的情況；

e) 規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則，如果缺乏這些運(yùn)行準(zhǔn)則，可能導(dǎo)致偏離OSH方針和目標(biāo)。

4.
4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序以：

a) 識(shí)別潛在的緊急情況；

b) 對這樣的緊急情況進(jìn)行響應(yīng)。

組織應(yīng)對實(shí)際的緊急情況做出響應(yīng)，以便預(yù)防或減少由此帶來的負(fù)面的OHS后果。

組織在策劃應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)方的需求，例如：應(yīng)急服務(wù)和鄰居。

組織應(yīng)定期測試應(yīng)急響應(yīng)程序。如果可行，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織應(yīng)邀請相關(guān)方參與。

組織應(yīng)定期評審，必要時(shí)修訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序，特別是在定期測試和緊急情況發(fā)生后。(見
4.
5.3)

4.5 檢查

4.
5.1 績效監(jiān)視和測量

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，對OHS績效進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)視和測量。這些程序應(yīng)規(guī)定：

a) 適合組織需要的定性和定量的測量；

b) 監(jiān)視組織OHS目標(biāo)滿足程度；

c) 監(jiān)視控制的有效性(包括健康和安全)；

d) 績效的主動(dòng)測量，即監(jiān)視OHS方案，控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則的符合性；

e) 績效的被動(dòng)測量，即監(jiān)視疾病，事件(包括事故，虛驚等)和其它不良的OHS績效的歷史證據(jù)；

f) 記錄充分的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果，以便于隨后的糾正措施和預(yù)防措施分析。

如果監(jiān)視和測量績效需要設(shè)備，適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)建立并保持程序以校準(zhǔn)和維護(hù)這些設(shè)備，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)和結(jié)果的記錄。

4.
5.2合規(guī)性評價(jià)

4.
5.
2.1為了履行符合性的承諾(見
4.2c)，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序以定期評價(jià)對適用的法規(guī)的符合性。(見
4.
3.2)

組織應(yīng)保存定期評價(jià)的結(jié)果記錄。

注：定期評價(jià)的頻次會(huì)隨著不同的法規(guī)要求而不同。

4.
5.
2.2組織應(yīng)評價(jià)其同意的其它要求的符合性(見
4.
3.2)。這可以和
4.
5.
2.1中要求的評價(jià)一起進(jìn)行，也可以建立另外的程序。

組織應(yīng)保存定期評價(jià)的結(jié)果記錄。

注：定期評價(jià)的頻次會(huì)隨著組織同意的不同的要求而不同。

4.
5.3 事件調(diào)查，不符合，糾正措施和預(yù)防措施

4.
5.
3.1 事件調(diào)查

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序來記錄、調(diào)查和分析事件以：

a) 確定會(huì)導(dǎo)致或?qū)κ录某霈F(xiàn)起作用的OHS潛在的不足和其它因素；

b) 識(shí)別糾正措施的需求；

c) 識(shí)別預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；

d) 識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)；

e) 傳達(dá)調(diào)查的結(jié)果。

調(diào)查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

任何識(shí)別出的糾正措施的需求和預(yù)防措施的機(jī)會(huì)應(yīng)依照
4.
5.
3.2中相關(guān)的部分來處理。

事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并保持。

4.
5.
3.2 不符合，糾正措施和預(yù)防措施

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序來處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定要求以：

a) 識(shí)別和糾正不符合，并采取措施減少他們的OHS后果；

b) 調(diào)查不符合，確定其原因，并采取措施以防再發(fā)生；

c) 評價(jià)采取措施以預(yù)防不符合的需求，實(shí)施適當(dāng)?shù)拇胧员苊獠环习l(fā)生；

d) 記錄和傳達(dá)采取的糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果；

e) 評審采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。

當(dāng)糾正措施和預(yù)防措施識(shí)別出新的或變化的危險(xiǎn)源，或識(shí)別出新的或變化的控制措施的需求，程序應(yīng)要求擬定的措施在實(shí)施前采取風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的OHS風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。

組織應(yīng)確保實(shí)施因糾正和預(yù)防措施而引起的任何OHS管理體系文件的變化。

4.
5.4 記錄控制

組織應(yīng)根據(jù)需要建立并保持記錄，用來證明對OHS管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)的符合，以及所達(dá)到的結(jié)果。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用來標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)、保護(hù)、檢索、保存期限和處置。

記錄應(yīng)保持清晰，易于識(shí)別和檢索。

4.
5.5內(nèi)部審核

組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對OHS管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。目的是：

a) 確定OHS管理體系是否：

1) 符合OHS管理的策劃安排，包括滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2) 被正確實(shí)施和保持；

3) 有效滿足了組織的方針和目標(biāo)。

b) 向管理者提供審核結(jié)果的信息。

組織應(yīng)策劃，建立，實(shí)施，保持審核方案，基于組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果和以前審核的結(jié)果。

組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持審核程序，用來規(guī)定：

a) 策劃和實(shí)施審核，報(bào)告結(jié)果，保持相關(guān)記錄的職責(zé)，能力和要求；

b) 審核準(zhǔn)則，范圍，頻次和方法。

審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。

4.6管理評審

最高管理層應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔評審OHS管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性，充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價(jià)OHS管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變化的需求，包括OHS方針和OHS目標(biāo)。應(yīng)保存管理評審的記錄。

管理評審的輸入應(yīng)包括：

a) 內(nèi)部審核和適用的法規(guī)和組織同意的其它要求符合性評價(jià)的結(jié)果；

b) 參與和協(xié)商的結(jié)果(見
4.
4.3)；

c) 來自外部相關(guān)方的相關(guān)溝通，包括投訴；

d) 組織的OHS績效；

e) 目標(biāo)的達(dá)成狀況；

f) 事件調(diào)查，糾正措施和預(yù)防措施的狀態(tài)；

g) 以前管理評審的跟蹤措施；

h) 環(huán)境的變化，包括與OHS相關(guān)的法規(guī)和其它要求的發(fā)展；

i) 改進(jìn)的建議；

管理評審的輸出應(yīng)和組織的持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致。應(yīng)包括與以下方面可能變化有關(guān)的任何決定和措施。

a) OHS績效；

b) OHS方針和目標(biāo)；

c) 資源；

d) 其它OHS管理體系要素。

管理評審的相關(guān)輸出應(yīng)能被協(xié)商和溝通獲取。(見
4.
4.3)