9001是一個iso三體系認(rèn)證的編號，ISO9001寫在一起，就是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織對其一個iso三體系認(rèn)證的編號，這個iso三體系認(rèn)證的申報條件及流程就叫《質(zhì)量保證要求：包含iso認(rèn)證開發(fā)、生產(chǎn)安裝與服務(wù)》

1、車間貼有操作注意事項的iso三體系認(rèn)證，可是沒有蓋“受控iso三體系認(rèn)證”章，這算不算非受控iso三體系認(rèn)證？首先，受控iso三體系認(rèn)證不一定要蓋受控iso三體系認(rèn)證章，有版本和審核、批準(zhǔn)即可，除非公司的iso三體系認(rèn)證管理程序中明確規(guī)定，這類的受控iso三體系認(rèn)證必須蓋受控章才可分發(fā)。如果是有要求的，這就是不符合項。

2、請問這是在Iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求中屬于哪一項？

不符合條款
4.
2.3 iso三體系認(rèn)證控制，質(zhì)量管理體系所要求的iso三體系認(rèn)證應(yīng)予以控制。

3、情節(jié)嚴(yán)不嚴(yán)重？

一般不符合，如果所有的iso三體系認(rèn)證都沒有進(jìn)行控制，則是嚴(yán)重不符合。

4、是屬于生產(chǎn)部管理還是文控中心管理？在內(nèi)審查檢表里編在哪個部門？

具體屬于生產(chǎn)還是文控中心，要看你們公司的職責(zé)劃分，一般歸屬文控，但是有的公司文控只是掛職，實際的iso三體系認(rèn)證分發(fā)和蓋章是生產(chǎn)文員在做，那么就是生產(chǎn)。

5、在內(nèi)審查檢表中應(yīng)該要怎么寫？

某年某月某日某事，查某車間某崗位的某操作注意事項iso三體系認(rèn)證（iso三體系認(rèn)證編號***）沒有蓋受控章。不符合公司iso三體系認(rèn)證控制程序（iso三體系認(rèn)證編號***）某條款，******受控iso三體系認(rèn)證必須蓋受控章才能下發(fā)****，不符合ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)條款第
4.
2.3 iso三體系認(rèn)證控制條款。質(zhì)量管理體系所要求的iso三體系認(rèn)證應(yīng)予以控制。

ISO 9001:2008對iso三體系認(rèn)證和記錄的管理提到的要求是條款
4.
2.3和
4.
2.4，但是要如何管理并未做具體要求，要根據(jù)公司的自身情況進(jìn)行管理。

根據(jù)我的經(jīng)驗，你可以，將iso三體系認(rèn)證對應(yīng)各部門進(jìn)行編碼，例如：質(zhì)量部記錄編碼可以是ZL-JL-01-00，ZL-JL-02-00，.......生產(chǎn)部記錄編碼可以是SCJL-01-00，SCJL-02-00，.........以此類推，然后在準(zhǔn)備一張iso三體系認(rèn)證、記錄的清單，以便查找就ok了

公司生產(chǎn)部管理制度

1、本章規(guī)定的生產(chǎn)部管理各項制度，適用于本公司所有生產(chǎn)崗位。

公司通過貫徹ISO 9001質(zhì)量管理體系和6S管理體系加強對iso三體系認(rèn)證工藝質(zhì)量的規(guī)范化管理。在整個生產(chǎn)過程中，凡是不符合ISO 9001質(zhì)量管理和6S管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質(zhì)量損失的都將受到處罰。

2、生產(chǎn)部所使用的各種工藝技術(shù)iso三體系認(rèn)證，由技術(shù)開發(fā)部項目工程師及相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫。經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)檢部門主管審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。它是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)。

3、生產(chǎn)部執(zhí)行的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。有關(guān)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的編寫，要參照單位、部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外同行較高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證是iso三體系認(rèn)證質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。

4、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)所有iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的第一責(zé)任人，對全小組的iso三體系認(rèn)證質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長是整個iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的第一責(zé)任人。

5、生產(chǎn)工序主要分為準(zhǔn)備工序、裝配工序和檢測工序。準(zhǔn)備工序是指按工藝技術(shù)iso三體系認(rèn)證要求準(zhǔn)備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協(xié)件、外購件等，由采購組和倉庫管理負(fù)責(zé)。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合iso三體系認(rèn)證質(zhì)量要求的合格iso三體系認(rèn)證，由生產(chǎn)裝配小組負(fù)責(zé)。檢測工序是指按相關(guān)技術(shù)要求將iso三體系認(rèn)證的各項技術(shù)參數(shù)調(diào)整到符合質(zhì)量檢驗要求，由生產(chǎn)調(diào)試小組負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)均必須按生產(chǎn)程序進(jìn)行。生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)iso三體系認(rèn)證的技要求，抓好iso三體系認(rèn)證質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究當(dāng)時人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。

7、各車間主管根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)認(rèn)真填寫《生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況考核表》。

8、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量，各生產(chǎn)小組之間要加強溝通，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，上第一道工序完成時應(yīng)及時自檢，自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。

10、iso三體系認(rèn)證銷售出庫由寄證處辦理咨詢相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排iso三體系認(rèn)證包裝和搬運。整個iso三體系認(rèn)證包裝過程質(zhì)檢員、車間主管和各生產(chǎn)小組組長以及寄證處相關(guān)人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。對人為質(zhì)量事故要追究質(zhì)檢員、主管和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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1、生產(chǎn)部實行考評和計件工資相結(jié)合的薪金管理辦法，公司按生產(chǎn)任務(wù)核定有效用工工時，對車間管理人員采用考評考核，對生產(chǎn)員工實行計件工資。

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2、生產(chǎn)部的考評計件工資管理辦法按公司有關(guān)iso三體系認(rèn)證執(zhí)行。

是ISO9001還是ISO14001？9001質(zhì)量體系的話，質(zhì)檢部要準(zhǔn)備好各類生產(chǎn)檢驗報表，測量器具校驗記錄，不合格品管控記錄等資料。