公司要过ISO9001,研发部,人事行政部分别要准备什么?

哈哈你是哪个公司的啊?应该会有教材啊上面有什么要求都会写的很清楚

都上这来问了，你那肯定通不过了

你好！在单位已经完成质量手册、程序iso三体系认证等体系iso三体系认证的编制后，关键还是要按照去做。 9001的基本要求是：做所写的，写所做的，每件事情都要有记录； 9001的核心要点是：持续改进、预防为主。对于研发部门：主要涉及的是iso三体系认证开发和iso三体系认证改进工作，如果单位没有工艺部，还将介入过程控制的管理。具体准备的iso三体系认证主要依据iso认证开发程序iso三体系认证和9001标准涉及的内容。会涉及到资料控制和iso三体系认证开发过程的记录（包括外来iso三体系认证管理办法、技术iso三体系认证管理办法、编号标准、iso三体系认证标准、iso三体系认证图纸、记录控制、技术iso三体系认证更改办法、图纸更改记录、技术iso三体系认证更改记录、单位引用的单位或行业标准、图纸和技术iso三体系认证的发放记录、新iso三体系认证开发立项报告及评审和会议记录、iso认证输入及输出的评审报告和会议记录、iso认证更改评审报告和会议记录、iso认证验证报告、用户运行报告及iso认证确认需要的其他报告；如果是iso认证改进，以上项目可以适当简化；如果包含工艺部分，还需要增加工艺过程控制的iso三体系认证，比如装配卡片、特殊过程控制iso三体系认证和相关的工艺守则、工艺纪律检查记录、工艺验证记录等等），由于各个单位的情况不一样，所需要的iso三体系认证种类有着很大的区别，有些单位在程序iso三体系认证中已经做了详细的规定，则第三层次iso三体系认证就可以适当简化，有些单位还需要补充大量的支持性iso三体系认证。注意iso三体系认证的改进时必须有的，这体现了持续改进的要求。对于人事行政部门：人事方面：人力资源配备的情况、员工的培训记录和评价记录（包括理论考试和实际测评）、各部门提出的人力资源方面的计划和落实情况；行政方面：环境卫生的检查记录、各项区域划分的情况与要求的符合程度，各项基础设施满足单位正常运行的程度等、包括检查记录和维修记录等。两个部门还要有的iso三体系认证就是对于单位质量目标的分解情况和落实情况，对照管理评审要求落实的情况，已经落实是记录、无法完成或延期的原因分析和申报记录（要有管理者代表签字）。

你好！在单位已经完成质量手册、程序文件等体系文件的编制后，关键还是要按照去做。 9001的基本要求是：做所写的，写所做的，每件事情都要有记录； 9001的核心要点是：持续改进、预防为主。对于研发部门：主要涉及的是产品开发和产品改进工作，如果单位没有工艺部，还将介入过程控制的管理。具体准备的文件主要依据设计开发程序文件和9001标准涉及的内容。会涉及到资料控制和产品开发过程的记录（包括外来文件管理办法、技术文件管理办法、编号标准、产品标准、产品图纸、记录控制、技术文件更改办法、图纸更改记录、技术文件更改记录、单位引用的国家或行业标准、图纸和技术文件的发放记录、新产品开发立项报告及评审和会议记录、设计输入及输出的评审报告和会议记录、设计更改评审报告和会议记录、设计验证报告、用户运行报告及设计确认需要的其他报告；如果是设计改进，以上项目可以适当简化；如果包含工艺部分，还需要增加工艺过程控制的文件，比如装配卡片、特殊过程控制文件和相关的工艺守则、工艺纪律检查记录、工艺验证记录等等），由于各个单位的情况不一样，所需要的文件种类有着很大的区别，有些单位在程序文件中已经做了详细的规定，则第三层次文件就可以适当简化，有些单位还需要补充大量的支持性文件。注意产品的改进时必须有的，这体现了持续改进的要求。对于人事行政部门：人事方面：人力资源配备的情况、员工的培训记录和评价记录（包括理论考试和实际测评）、各部门提出的人力资源方面的计划和落实情况；行政方面：环境卫生的检查记录、各项区域划分的情况与要求的符合程度，各项基础设施满足单位正常运行的程度等、包括检查记录和维修记录等。两个部门还要有的文件就是对于单位质量目标的分解情况和落实情况，对照管理评审要求落实的情况，已经落实是记录、无法完成或延期的原因分析和变更记录（要有管理者代表签字）。

你好！在单位已经完成质量手册、程序文件等体系文件的编制后，关键还是要按照去做。 9001的基本要求是：做所写的，写所做的，每件事情都要有记录； 9001的核心要点是：持续改进、预防为主。对于研发部门：主要涉及的是产品开发和产品改进工作，如果单位没有工艺部，还将介入过程控制的管理。具体准备的文件主要依据设计开发程序文件和9001标准涉及的内容。会涉及到资料控制和产品开发过程的记录（包括外来文件管理办法、技术文件管理办法、编号标准、产品标准、产品图纸、记录控制、技术文件更改办法、图纸更改记录、技术文件更改记录、单位引用的国家或行业标准、图纸和技术文件的发放记录、新产品开发立项报告及评审和会议记录、设计输入及输出的评审报告和会议记录、设计更改评审报告和会议记录、设计验证报告、用户运行报告及设计确认需要的其他报告；如果是设计改进，以上项目可以适当简化；如果包含工艺部分，还需要增加工艺过程控制的文件，比如装配卡片、特殊过程控制文件和相关的工艺守则、工艺纪律检查记录、工艺验证记录等等），由于各个单位的情况不一样，所需要的文件种类有着很大的区别，有些单位在程序文件中已经做了详细的规定，则第三层次文件就可以适当简化，有些单位还需要补充大量的支持性文件。注意产品的改进时必须有的，这体现了持续改进的要求。对于人事行政部门：人事方面：人力资源配备的情况、员工的培训记录和评价记录（包括理论考试和实际测评）、各部门提出的人力资源方面的计划和落实情况；行政方面：环境卫生的检查记录、各项区域划分的情况与要求的符合程度，各项基础设施满足单位正常运行的程度等、包括检查记录和维修记录等。两个部门还要有的文件就是对于单位质量目标的分解情况和落实情况，对照管理评审要求落实的情况，已经落实是记录、无法完成或延期的原因分析和变更记录（要有管理者代表签字）。内容太多，只能简单介绍，供参考，祝顺利！

你好！在单位已经完成质量手册、程序文件等体系文件的编制后，关键还是要按照去做。 9001的基本要求是：做所写的，写所做的，每件事情都要有记录； 9001的核心要点是：持续改进、预防为主。对于研发部门：主要涉及的是产品开发和产品改进工作，如果单位没有工艺部，还将介入过程控制的管理。具体准备的文件主要依据设计开发程序文件和9001标准涉及的内容。会涉及到资料控制和产品开发过程的记录（包括外来文件管理办法、技术文件管理办法、编号标准、产品标准、产品图纸、记录控制、技术文件更改办法、图纸更改记录、技术文件更改记录、单位引用的国家或行业标准、图纸和技术文件的发放记录、新产品开发立项报告及评审和会议记录、设计输入及输出的评审报告和会议记录、设计更改评审报告和会议记录、设计验证报告、用户运行报告及设计确认需要的其他报告；如果是设计改进，以上项目可以适当简化；如果包含工艺部分，还需要增加工艺过程控制的文件，比如装配卡片、特殊过程控制文件和相关的工艺守则、工艺纪律检查记录、工艺验证记录等等），由于各个单位的情况不一样，所需要的文件种类有着很大的区别，有些单位在程序文件中已经做了详细的规定，则第三层次文件就可以适当简化，有些单位还需要补充大量的支持性文件。注意产品的改进时必须有的，这体现了持续改进的要求。对于人事行政部门：人事方面：人力资源配备的情况、员工的培训记录和评价记录（包括理论考试和实际测评）、各部门提出的人力资源方面的计划和落实情况；行政方面：环境卫生的检查记录、各项区域划分的情况与要求的符合程度，各项基础设施满足单位正常运行的程度等、包括检查记录和维修记录等。两个部门还要有的文件就是对于单位质量目标的分解情况和落实情况，对照管理评审要求落实的情况，已经落实是记录、无法完成或延期的原因分析和变更记录（要有管理者代表签字）。

具体要什么要看你的职责划分和流程设置，不过一般的来说应该注意以下几点：研发部：1.顾客要求以及特殊要求的评审；2.顾客要求转化完毕之后的评审；3.一整套的设计资料：项目策划书（分阶段），控制计划、质量计划（必要时）、图纸、作业指导、工艺流程图、各阶段的质量目标、各阶段的评审、验证、确认。4.技术文件的控制（发放登记、受控管理、回收、销毁、版本号）5.设计变更的需求提出、评审、实施、确认记录；6.涉及顾客投诉的接收信息；7.涉及顾客投诉的分析、改进；人事行政：1.培训流程2.培训记录（入职、转岗、周期培训）3.人员素质评测表4.岗位要求（岗位说明书）5.职责描述6.绩效目标统计（如果有）反正很多很多的。

公司要過(guò)ISO9001,研發(fā)部,人事行政部分別要準(zhǔn)備什么?

瀏覽次數(shù)：779 發(fā)布時(shí)間：2022-05-17 17:50:01

yangyang

哈哈你是哪個(gè)公司的啊?應(yīng)該會(huì)有教材啊上面有什么要求都會(huì)寫的很清楚

發(fā)布于：2022-05-17 18:33:49

嘉彤

都上這來(lái)問(wèn)了，你那肯定通不過(guò)了

發(fā)布于：2022-05-17 18:33:49

喵喵喵

你好！在單位已經(jīng)完成質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等體系iso三體系認(rèn)證的編制后，關(guān)鍵還是要按照去做。 9001的基本要求是：做所寫的，寫所做的，每件事情都要有記錄； 9001的核心要點(diǎn)是：持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主。對(duì)于研發(fā)部門：主要涉及的是iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)和iso三體系認(rèn)證改進(jìn)工作，如果單位沒(méi)有工藝部，還將介入過(guò)程控制的管理。具體準(zhǔn)備的iso三體系認(rèn)證主要依據(jù)iso認(rèn)證開(kāi)發(fā)程序iso三體系認(rèn)證和9001標(biāo)準(zhǔn)涉及的內(nèi)容。會(huì)涉及到資料控制和iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程的記錄（包括外來(lái)iso三體系認(rèn)證管理辦法、技術(shù)iso三體系認(rèn)證管理辦法、編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、iso三體系認(rèn)證圖紙、記錄控制、技術(shù)iso三體系認(rèn)證更改辦法、圖紙更改記錄、技術(shù)iso三體系認(rèn)證更改記錄、單位引用的單位或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和技術(shù)iso三體系認(rèn)證的發(fā)放記錄、新iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告及評(píng)審和會(huì)議記錄、iso認(rèn)證輸入及輸出的評(píng)審報(bào)告和會(huì)議記錄、iso認(rèn)證更改評(píng)審報(bào)告和會(huì)議記錄、iso認(rèn)證驗(yàn)證報(bào)告、用戶運(yùn)行報(bào)告及iso認(rèn)證確認(rèn)需要的其他報(bào)告；如果是iso認(rèn)證改進(jìn)，以上項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化；如果包含工藝部分，還需要增加工藝過(guò)程控制的iso三體系認(rèn)證，比如裝配卡片、特殊過(guò)程控制iso三體系認(rèn)證和相關(guān)的工藝守則、工藝紀(jì)律檢查記錄、工藝驗(yàn)證記錄等等），由于各個(gè)單位的情況不一樣，所需要的iso三體系認(rèn)證種類有著很大的區(qū)別，有些單位在程序iso三體系認(rèn)證中已經(jīng)做了詳細(xì)的規(guī)定，則第三層次iso三體系認(rèn)證就可以適當(dāng)簡(jiǎn)化，有些單位還需要補(bǔ)充大量的支持性iso三體系認(rèn)證。注意iso三體系認(rèn)證的改進(jìn)時(shí)必須有的，這體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的要求。對(duì)于人事行政部門：人事方面：人力資源配備的情況、員工的培訓(xùn)記錄和評(píng)價(jià)記錄（包括理論考試和實(shí)際測(cè)評(píng)）、各部門提出的人力資源方面的計(jì)劃和落實(shí)情況；行政方面：環(huán)境衛(wèi)生的檢查記錄、各項(xiàng)區(qū)域劃分的情況與要求的符合程度，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施滿足單位正常運(yùn)行的程度等、包括檢查記錄和維修記錄等。兩個(gè)部門還要有的iso三體系認(rèn)證就是對(duì)于單位質(zhì)量目標(biāo)的分解情況和落實(shí)情況，對(duì)照管理評(píng)審要求落實(shí)的情況，已經(jīng)落實(shí)是記錄、無(wú)法完成或延期的原因分析和申報(bào)記錄（要有管理者代表簽字）。

發(fā)布于：2022-05-17 20:10:57

小白鯨?

你好！在單位已經(jīng)完成質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等體系文件的編制后，關(guān)鍵還是要按照去做。 9001的基本要求是：做所寫的，寫所做的，每件事情都要有記錄； 9001的核心要點(diǎn)是：持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主。對(duì)于研發(fā)部門：主要涉及的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作，如果單位沒(méi)有工藝部，還將介入過(guò)程控制的管理。具體準(zhǔn)備的文件主要依據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序文件和9001標(biāo)準(zhǔn)涉及的內(nèi)容。會(huì)涉及到資料控制和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的記錄（包括外來(lái)文件管理辦法、技術(shù)文件管理辦法、編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙、記錄控制、技術(shù)文件更改辦法、圖紙更改記錄、技術(shù)文件更改記錄、單位引用的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放記錄、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告及評(píng)審和會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)輸入及輸出的評(píng)審報(bào)告和會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)更改評(píng)審報(bào)告和會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告、用戶運(yùn)行報(bào)告及設(shè)計(jì)確認(rèn)需要的其他報(bào)告；如果是設(shè)計(jì)改進(jìn)，以上項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化；如果包含工藝部分，還需要增加工藝過(guò)程控制的文件，比如裝配卡片、特殊過(guò)程控制文件和相關(guān)的工藝守則、工藝紀(jì)律檢查記錄、工藝驗(yàn)證記錄等等），由于各個(gè)單位的情況不一樣，所需要的文件種類有著很大的區(qū)別，有些單位在程序文件中已經(jīng)做了詳細(xì)的規(guī)定，則第三層次文件就可以適當(dāng)簡(jiǎn)化，有些單位還需要補(bǔ)充大量的支持性文件。注意產(chǎn)品的改進(jìn)時(shí)必須有的，這體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的要求。對(duì)于人事行政部門：人事方面：人力資源配備的情況、員工的培訓(xùn)記錄和評(píng)價(jià)記錄（包括理論考試和實(shí)際測(cè)評(píng)）、各部門提出的人力資源方面的計(jì)劃和落實(shí)情況；行政方面：環(huán)境衛(wèi)生的檢查記錄、各項(xiàng)區(qū)域劃分的情況與要求的符合程度，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施滿足單位正常運(yùn)行的程度等、包括檢查記錄和維修記錄等。兩個(gè)部門還要有的文件就是對(duì)于單位質(zhì)量目標(biāo)的分解情況和落實(shí)情況，對(duì)照管理評(píng)審要求落實(shí)的情況，已經(jīng)落實(shí)是記錄、無(wú)法完成或延期的原因分析和變更記錄（要有管理者代表簽字）。

發(fā)布于：2022-05-17 18:39:49

甩甩寶寶

發(fā)布于：2022-05-17 18:39:53

歲月如花

發(fā)布于：2022-05-17 19:33:37

騎驢↗游世界

發(fā)布于：2022-05-17 19:33:37

陳佳祥

具體要什么要看你的職責(zé)劃分和流程設(shè)置，不過(guò)一般的來(lái)說(shuō)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

研發(fā)部：

1.顧客要求以及特殊要求的評(píng)審；

2.顧客要求轉(zhuǎn)化完畢之后的評(píng)審；

3.一整套的設(shè)計(jì)資料：項(xiàng)目策劃書（分階段），控制計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃（必要時(shí)）、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)、工藝流程圖、各階段的質(zhì)量目標(biāo)、各階段的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)。

4.技術(shù)文件的控制（發(fā)放登記、受控管理、回收、銷毀、版本號(hào)）

5.設(shè)計(jì)變更的需求提出、評(píng)審、實(shí)施、確認(rèn)記錄；

6.涉及顧客投訴的接收信息；

7.涉及顧客投訴的分析、改進(jìn)；

人事行政：

1.培訓(xùn)流程

2.培訓(xùn)記錄（入職、轉(zhuǎn)崗、周期培訓(xùn)）

3.人員素質(zhì)評(píng)測(cè)表

4.崗位要求（崗位說(shuō)明書）

5.職責(zé)描述

6.績(jī)效目標(biāo)統(tǒng)計(jì)（如果有）

反正很多很多的。

發(fā)布于：2022-05-17 19:33:37

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