質(zhì)量體系工程師主要是負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理建立、運(yùn)行、監(jiān)視、改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系。要想做好質(zhì)量體系工程師應(yīng)具有三個(gè)方面的知識(shí)和技能：

1、質(zhì)量管理體系方面，應(yīng)有一定的建立和運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。

2、管理方面，應(yīng)有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力。

3、iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理方面，熟悉iso三體系認(rèn)證的主要特性和管理要求。

如果你具備這三個(gè)方面的知識(shí)和技能，就可以做好這個(gè)職位。

1質(zhì)量術(shù)語。
3、
3.5特性術(shù)語.8有關(guān)檢查的術(shù)語、
3.10有關(guān)測量過程質(zhì)量管理的術(shù)語、
3.2管理術(shù)語、
3、
3.4過程和iso三體系認(rèn)證術(shù)語。
3.3組織術(shù)語、
3.6合格的術(shù)語.9有關(guān)審核的術(shù)語.7有關(guān)iso三體系認(rèn)證的術(shù)語、3ISO9001:2008質(zhì)量體系術(shù)語有3

分供方的選點(diǎn)須基于以下三個(gè)方面

1.1 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)

在確定分供方之前，必須有質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)結(jié)果

--過程/iso三體系認(rèn)證審核

--質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（TS16949范圍）

1.2供貨質(zhì)量業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

--質(zhì)量 --價(jià)格 --服務(wù)

1.3 CFMA的特別認(rèn)可

針對(duì)分供方賬單管控措施有哪些分供方賬單費(fèi)用錯(cuò)誤的地方來回核實(shí)復(fù)核很浪費(fèi)時(shí)間，后面整理記錄分供方賬單費(fèi)用錯(cuò)誤的原因，及時(shí)溝通提醒，希望提高賬單正確率。---關(guān)于分供方的費(fèi)用，要求分供方提供過來的必須準(zhǔn)確，對(duì)于不準(zhǔn)確的要有管控手段或者懲罰，督促分供方規(guī)范。 這點(diǎn)正好高管務(wù)虛會(huì)有探討，下周你們內(nèi)部先溝通，給出管控措施。

分供方的選點(diǎn)須基于以下三個(gè)方面

1.1 質(zhì)量體系評(píng)價(jià)

在確定分供方之前，必須有質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)結(jié)果

--過程/iso三體系認(rèn)證審核

--質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢（TS16949范圍）

1.2供貨質(zhì)量業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

--質(zhì)量 --價(jià)格 --服務(wù)

1.3 CFMA的特別認(rèn)可

1.3 CFMA的特別認(rèn)可

在進(jìn)入批量生產(chǎn)前必須確保只從合適的分供方采購。;
2、須確認(rèn)采購件質(zhì)量符合要求

2.1足夠的質(zhì)量保證能力 --APQP/PPAP --CC/SC/PTC --MSA/SPC --質(zhì)量保證協(xié)議

APQP/PPAP

1、類似APQP的開發(fā)流程/狀態(tài)報(bào)告

2、PPAP --提交要求/裝車驗(yàn)證 --圖紙/工程規(guī)范 --PFMEA/CP/WI（認(rèn)可/鏈接

;
1、MSA/SPC --量具的定期校準(zhǔn)（范例） --測量系統(tǒng)分析 --Cmk(設(shè)備初始能力分析表格) --SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）

2、CC/SC/PTC --CC/SC的識(shí)別流程/方法 --CC/SC的控制 --PTC;傳遞特性（PCT）的管理;什么是傳遞特性;傳遞特性的定義;傳遞特性基本規(guī)則;傳遞特性的管理目的;Q1FMEAS/控制計(jì)劃對(duì)傳遞特性的要求;Q1：分供方的質(zhì)量管理對(duì)傳遞特性的

2.2足夠的檢驗(yàn)?zāi)芰?--檢驗(yàn)可能性（實(shí)驗(yàn)室和測量設(shè)備） --實(shí)驗(yàn)室要求（ISO/IEC17025，顧客認(rèn)可，程序） --內(nèi)部/外部檢驗(yàn) --檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次 --分析重點(diǎn)缺陷;
3、須對(duì)供貨質(zhì)量業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，出現(xiàn)與要求有偏差時(shí)須采取措施

3.1質(zhì)量業(yè)績監(jiān)控 供應(yīng)商應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查分供方的質(zhì)量能力和供貨質(zhì)量業(yè)績，按照零件列表（供應(yīng)商清單）并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

最終就是要嚴(yán)格審核把關(guān)，就會(huì)避免一些沒有必要的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)

貌似不是我要的 簡單說我們與分供方對(duì)賬單需要正確率高點(diǎn) 如不正確我們要如何來管控 有哪些方法

對(duì)賬單最好每周核對(duì)一次，每一筆發(fā)生的都要對(duì)一次，

一月出具一次賬單 拿有何方法讓對(duì)方做的正確點(diǎn) 管控有哪些

只有讓對(duì)方把日期項(xiàng)目種類數(shù)量全部寫的越詳細(xì)越好，這樣便于對(duì)賬

也是其中之一 除此之外還有什么措施不

還有就是及時(shí)對(duì)賬，發(fā)生一筆和他電聯(lián)一下，對(duì)一下，這個(gè)時(shí)候你就能減少這些，到月底的時(shí)候堆積的錯(cuò)誤

質(zhì)量體系審核具有三個(gè)特性是：獨(dú)立性、系統(tǒng)性、符合性。

獨(dú)立性是指開展審核工作時(shí)審核員不審核自身的工作范籌；

系統(tǒng)性同指開展的審核工作依據(jù)覆蓋體系的所有要素，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，和組織自身的質(zhì)量手冊(cè)、方針目標(biāo)、程序iso三體系認(rèn)證以及其它iso三體系認(rèn)證

符合性是指組織的運(yùn)作與體系、準(zhǔn)則、相關(guān)要求和自身的質(zhì)量手冊(cè)、方針目標(biāo)、程序iso三體系認(rèn)證以及其它iso三體系認(rèn)證相符合，簡單講，就是iso三體系認(rèn)證說到的，實(shí)際上你有做到，實(shí)際上你做到的，與iso三體系認(rèn)證是相符的。

質(zhì)量體系審核具有三個(gè)特性是：獨(dú)立性、系統(tǒng)性、符合性。

獨(dú)立性是指開展審核工作時(shí)審核員不審核自身的工作范籌；

系統(tǒng)性同指開展的審核工作依據(jù)覆蓋體系的所有要素，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，和組織自身的質(zhì)量手冊(cè)、方針目標(biāo)、程序iso三體系認(rèn)證以及其它iso三體系認(rèn)證

符合性是指組織的運(yùn)作與體系、準(zhǔn)則、相關(guān)要求和自身的質(zhì)量手冊(cè)、方針目標(biāo)、程序iso三體系認(rèn)證以及其它iso三體系認(rèn)證相符合，簡單講，就是iso三體系認(rèn)證說到的，實(shí)際上你有做到，實(shí)際上你做到的，與iso三體系認(rèn)證是相符的。

質(zhì)量體系工程師主要是負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理建立、運(yùn)行、監(jiān)視、改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系。要想做好質(zhì)量體系工程師應(yīng)具有三個(gè)方面的知識(shí)和技能：

1、質(zhì)量管理體系方面，應(yīng)有一定的建立和運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。

2、管理方面，應(yīng)有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力。

3、產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，熟悉產(chǎn)品的主要特性和管理要求。

如果你具備這三個(gè)方面的知識(shí)和技能，就可以做好這個(gè)職位。