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PRINCE2是一種很有價值的項目管理最佳實踐框架，可以用來推動項目工作的保證與評估、問題定位和審計。最好跟著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師學(xué)習(xí)，這樣可以提高通過率。選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要看教學(xué)形式問題。遠(yuǎn)程課程需要考慮教學(xué)形式和質(zhì)量，大家知道遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，首先看視頻質(zhì)量，其次看老師講課質(zhì)量。而艾威培訓(xùn)這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育質(zhì)量就不錯。艾威進(jìn)入中國以來已經(jīng)服務(wù)了超過10000多家客戶，獲得了良好的口碑！已被眾多500強(qiáng)企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，通用，大陸汽車，中國，交行，工行，羅氏，賽諾菲，埃森哲等。

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很多的，本身培訓(xùn)時就可提高工作效率，考到證就更有好處了。我建議你去中智慧聚培訓(xùn)，通過率很高呢

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prince2認(rèn)證咨詢 2007年進(jìn)入中國，目前北京的認(rèn)證認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)不超過10家。阿波羅管理咨詢公司是經(jīng)apmg認(rèn)證的培訓(xùn)認(rèn)證咨詢及考試機(jī)構(gòu)，也是北京唯一 一家提供英文授課的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。每月定期開設(shè)prince2,pmp, itil, p3o等認(rèn)證咨詢課程的中英文培訓(xùn)，您可在阿波羅公司一地完成培訓(xùn)和考試，除此以外還提供項目經(jīng)理軟技能及高級的項目管理課程，如溝通管理、談判管理、成功的項目管理、策略采購管理、事件管理等等

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阿波羅管理咨詢公司是經(jīng)認(rèn)證的pmp和prince2培訓(xùn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，就此問題我司曾發(fā)文被apmg官網(wǎng)刊登:

pmp和prince2都是國際權(quán)威的項目管理認(rèn)證咨詢，pmp注重項目經(jīng)理個人技能的提升，而prince2是一種適應(yīng)于各種項目規(guī)模的管理流程和方法;pmp在北美流行，prince2在英國和歐洲流行，二者盛行于不同的單位;就其技術(shù)而講，pmp是一套指導(dǎo)框架，而prince2是一種實踐方法;pmp 2000年進(jìn)入中國，知名度較高;而prince2 是2007年進(jìn)入中國，相對認(rèn)知度較低，但prince2增長幅度很快，每年以翻番的驚人速度占領(lǐng)項目管理認(rèn)證咨詢的一席之地;最后二者對應(yīng)考學(xué)員的要求不同，pmp要求具有至少二年以上的項目管理經(jīng)驗才可以參加考試，prince2分別基礎(chǔ)級和從業(yè)級二個層次，只要是從事項目管理相關(guān)工作的人員均可以報名參加。

半山看雨

PRINCE2 是Project IN Controlled Environment (受控環(huán)境下的項目管理)的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本，由英國單位商務(wù)部(OGC)所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。經(jīng)過大量實踐檢驗的PRINCE2能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。

擁有PRINCE2證書，體現(xiàn)了個人實力，提高自身職場競爭力，自身由理論層面上升到實際應(yīng)用層面，能力顯著提升，擴(kuò)大自己的精英人脈圈，擴(kuò)大自身影響力。學(xué)習(xí)PRINCE2方法論，能夠幫助您走出項目管理的泥沼。還能夠幫助企業(yè)構(gòu)建項目管理體系，將項目管理和企業(yè)管理二合一，幫助您貫通‘組織管理’思維，具備為企業(yè)提供項目管理的能力。使企業(yè)項目管理流程化，易于管理，管理過程可控制，使項目管理風(fēng)格統(tǒng)一，確保符合企業(yè)項目特點，減少企業(yè)采購和使用風(fēng)險，節(jié)約企業(yè)自行研發(fā)維護(hù)成本。